Kobiecy biznes w UK - jak doprecyzować swój pomysł?

 

Odkąd zamieszkałam w Anglii i porzuciłam stałą pracę, na swojej drodze spotykam coraz więcej ambitnych kobiet, które marzą o przejściu na tzw. swoje. Bardzo mnie cieszy ten fakt przede wszystkim z dwóch powodów.

Oznacza to, że coraz mniej z nas będzie wykonywać pracę poniżej naszych kwalifikacji, a nie oszukujmy się – najczęściej po przyjeździe do Wielkiej Brytanii właśnie w takiej lądujemy. Podziwiam osoby, które dojrzały do decyzji, że trzeba coś z tym zrobić. Że stać je na więcej i nie chcą marnować kolejnego roku pracując dla kogoś i robiąc to, czego zwyczajnie nie lubią.

Po drugie, uważam, że mieszkając w Anglii, grzechem jest nie wykorzystać przyjaznego systemu dla wszystkich przedsiębiorców, niskiego ubezpieczenia i kilku innych, pozytywnych aspektów prowadzenia firmy. Tak więc jeśli uczyć się biznesu, Wyspy są o wiele bardziej odpowiednim miejscem niż Polska, a ewentualne upadki postrzegam jako mniej bolesne i mniej ryzykowne.

 

MAM KONCEPCJĘ – JAK DOPRECYZOWAĆ SWÓJ POMYSŁ NA KOBIECY BIZNES W UK?

 

POZNAJ SIEBIE

 

Przede wszystkim musisz przyjrzeć się dokładnie swojemu pomysłowi. Zanim to jednak zrobisz, przyjrzyj się sobie. Co z tego, że wymyśliłaś i znalazłaś lukę na rynku branży kosmetycznej, skoro kompletnie Cię to nie pociąga i nie fascynuje? Zastanów się, czy faktycznie odpowiada Ci praca, która wiąże się z Twoim pomysłem? Czy wyeksponuje Twoje mocne strony i pomoże Ci się spełniać? Właśnie – czy wiesz, jakimi zasobami dysponujesz? Czy jesteś świadoma swojego charakteru i słabych stron? Czy pomysł zamierzasz realizować sama czy z kimś? Czy jesteś gotowa na kompromisy? Te wszystkie pytania są cholernie ważne, bo zadecydują, czy Twój pomysł nie umrze śmiercią naturalną po miesiącu działalności.

 

Z pomocą przychodzą moje artykuły na blogu:

1. Kobiecy Biznes w Anglii – 5 największych obaw i lęków

2. Czy warto mieć swoją firmę. Plusy i minusy bycia swoim szefem.

 

Jeśli masz chwilę, zachęcam Cię do ich przeczytania i sprawdzenia, jakie są Twoje lęki i czy na pewno działalność jednoosobowa jest dla Ciebie.

NAKREŚL I SPISZ IDEALNĄ WIZJĘ TWOJEJ PRZYSZŁEJ FIRMY

 

Bez silnie motywującego Cię obrazu tego, gdzie chcesz się znaleźć, i bez idealnej wizji, do której będziesz chciała dojść, nie wyobrażam sobie budowanie czegokolwiek. Coś musi napędzać nas do sprawnego działania. Musisz dokładnie wiedzieć, kim chcesz być i kim chcesz się stać; jak chcesz być postrzegana i jak ludzie powinni odbierać to, co robisz; jakie wartości będziesz sobą reprezentować i z czym Twoja działalność ma być kojarzona, do czego porównywana? Zapisz wszystkie swoje przemyślenia. Zrób mapę myśli. Utwórz plik w komputerze. Zanotuj i wracaj do zapisków co jakiś czas.

 

ZBADAJ RYNEK I ZAPOTRZEBOWANIE

 

Kiedy powyższe aspekty masz za sobą, kiedy uporządkujesz sobie wszystko w głowie, pora przystąpić do zbadania, czy w ogóle jest popyt na usługi, o jakich myślisz. Nikt z nas nie chce, aby jego usługi czy produkt przeszły niezauważone, prawda? Musimy mieć pewność, że ktoś nas potrzebuje, że zaspokajamy pewną potrzebę lub rozwiązujemy swoją działalnością ważny problem innych ludzi. Ten fakt powinien niezmiernie Cię cieszyć. Jeśli masz możliwość – badaj rynek, zanim oficjalnie zrezygnujesz ze wszystkiego i zaczniesz skupiać się na własnej firmie. Do tego będzie Ci potrzebne określenie, kto jest Twoim idealnym klientem. Bywaj tam, gdzie on, spotykaj go w social media i sprawdzaj, z czym się boryka, jakie są jego preferencje; podsyłaj mu ankiety do wypełnienia. To wszystko pozwoli Ci sprawniej wystartować i zacząć szybciej zarabiać,  w przeciwieństwie do osób, które po prostu zadecydowały: „Od dziś otwieram butik odzieżowy z modą damską. Bez jakiejkolwiek analizy rynku i zbadania poziomu opłacalności”.

 

ZNAJDŹ SWOJEGO KLIENTA DOCELOWEGO:

Pamiętaj: produkt kierowany dla wszystkich jest tak naprawdę produktem dla nikogo i do niczego. Musisz znaleźć swoich potencjalnych klientów. Jeśli z braku doświadczenia niewłaściwie dobierzesz grupę docelową, zawsze możesz ją zmienić, choć jest to dość poważny krok, który wpływa na inne aspekty funkcjonowania firmy. Dobrze się zastanów, kto będzie idealnym odbiorcą Twoich produktów. Czy Twojego klienta stać na Twoje usługi? Nie oferuj swoich usług osobom, które nie powinny znaleźć się w grupie Twoich klientów (jeżeli sprzedajesz ekskluzywne usługi doradcze, studenci, którzy ledwo wiążą koniec z końcem, raczej z nich nie skorzystają).

 

Pamiętaj: im lepiej dookreślony jest Twój wymarzony klient, tym lepiej dla Ciebie.

Przykładowe pytania, które mogą Ci w tym pomóc:

 

1. Ile lat ma mój klient i jaka jest jego płeć?

3. Gdzie mieszka?

4. Ile zarabia?

5. Gdzie pracuje?

6. Czy ma dzieci?

7. Czym jeździ do pracy?

 

Oczywiście powyższe punkty to zaledwie wstęp do doprecyzowania Twojego pomysłu i całej wizji biznesu. Musisz pomyśleć również o innych aspektach, takich jak biznesplan, wyliczenia i kosztorys, ustalenie swoich celów i planów, marketing i sposoby promocji, branding – wbrew pozorom nie są tak straszne, jak mogłoby się wydawać. Nie polecam Ci otwierać czegokolwiek, jeśli nie pochylisz się nad tymi tematami. Warto również poszerzyć wiedzę i świadomość dotyczące podstawowych aspektów prawnych prowadzenia firmy w kraju, w którym zamierzasz prowadzić biznes. Im mniej kwestii Cię zaskoczy, tym lepiej dla Ciebie.

 

Jeśli chcesz poczytać więcej na ten temat, POBIERZ BEZPŁATNIE mój prezent w postaci pliku PDF – „ 5 kroków do biznesu w Anglii” – i poznaj  podstawowe informacje związane z otwarciem własnej działalności.

Jeśli jednak interesuję Cię rozwinięcie tych tematów w szerszym zakresie oraz opracowanie ich z moją pomocą – już dziś możesz zapisać się na listę zainteresowanych moim jesiennym kursem online – 2 edycję programu „Od pomysłu do realizacji – Podstawy biznesu w UK”.

JESTEM ZAINTERESOWANA KURSEM ONLINE – KLIK

 

Pozdrawiam Cię serdecznie i do usłyszenia Anna Górecka